6.- SUPERVIVENCIA GERENCIAL

Objetivo:

Simular  situaciones organizacionales, en las cuales el flujo de información generado por los sistemas se adecue a cualquier proceso organizacional, proporcionando las herramientas para que los participantes diagnostiquen problemas, evalúen necesidades y busquen soluciones que les permita tomar decisiones y asumir liderazgos que les proporcionen ventajas competitivas con respecto a los demás equipos.

Contenido programático:

• Caminata y caminos: Medios para aprender y desaprender

• La seguridad y el arte de tomar decisiones

• El refugio como forma alternativa o base alternativa de la organización

• Distribución del trabajo en  equipos

• Organización de la empresa

• Planificación como proceso clave del desarrollo de la organización

• Responsabilidad  y la toma de decisiones en el terreno.

• Procesos de integración

• Estudios de la sede de la sede de la organización.

• Investigación del mercado. 

• Rescatando al líder de la organización.

• Comunicación y organización

• Decisiones con incertidumbre y riesgo.

Perfil del participante:

Dirigido a toda persona que se desempeñe en el área de toma de decisiones (equipos multidisciplinarios). También puede ser dirigido a cualquier persona de la organización.

 Duración:

Taller modalidad externo: 08 Horas académicas

Taller modalidad interno: 16 Horas académicas